Nextdoor var, çünkü yerel gazeteler Nextdoor olma şansını kaybetti

Bu bir sır değil: gazetecilik krizde. Okuyucu internette ücretsiz bilgi bulabildiği için sadece ekonomik açıdan kârsız olmakla kalmaz, aynı zamanda muhasebecinin kendi rakamı da değer kaybetmiştir, çünkü vatandaşlar bir bütün olarak, Çevrenizde olup bitenleri zaten yerel olarak rapor ediyorsunuz.

Daha önce ne olup bittiğini bilmek için insanları sorgulayan gazeteci olsaydı, şimdi Twitter üzerinden, blogdan ya da YouTube'dan gelen ve aracıyı atlayanlar aynı kişi oldu.

Profesyonel gazetecilik, pastanenin yıllar geçtikçe kaybedeceği kısmını talep etmek yerine, vatandaş ve işbirlikçi gazeteciliğe görünürlük tavsiye ve sunmayı daha çok hedeflemelidir. Daha da kötüsü: Blog biçiminde bile olsa içerik oluşturmak için ödeme yapmanız isteniyor. Ancak meslekler genellikle paradigmayı değiştirmek konusunda isteksizdir. Gazeteler gibi yerel medya bu noktaya yönelebilirdi.

Kısacası, gibi şeyler olabilirdi nextdoor. Ama onlar değildi. Neyse ki var nextdoor.

Wiki tarzı işbirlikçi bilgi

Jeff Jarvis önerilen kitabında açıklar Kitle iletişim araçlarının sonu Sandy Kasırgası yaşadıktan sonra, pek çok vatandaşın kendilerini organize etmek için birbirleriyle işbirliği yaptıkları, sokaklarda geçişi engelleyen ağaçları kestikleri ve böylece acil durum ekiplerinin girmesine izin verdiği, vs.

Jarvis tüm bu sivil insan gücünü Nextdoor'da düzenledi, çünkü Jarvis tüm komşularıyla ya da e-postalarıyla temas kurmuyordu. Nextdoor coğrafi olarak yakın insanlar arasında bir iletişim platformudur Alandaki suç ve güvenliği tartışmak için.

Nextdoor tam olarak Jarvis'in aradığı şey değildi (birçok kişinin hala kayıtlı olması gerekiyordu ve Sandy gibi felaketler için özel olarak tasarlanmadı), bu yüzden verimsiz e-postalara geri dönmek zorunda kaldı. Ancak Jarvis, Nextdoor’ın aynı yöne götürülecek olan diğerlerinden bir adım ileri.

Bu arada, etkileyici bir yatırımcı grubundan 100 milyon dolar toplayan Nextdoor'ın kurucusu Nirav Tolia ile tanıştım: Kleiner Perkins, Greylock Ortakları, Benchmark, Jeff Bezos'un kişisel fonu, Google Ventures ve Allen & Co. bu sorunları çözme ve komşularla özel ve güvenilir bir ortamda iletişim kurmaları ve bilgi paylaşmaları için umut verici bir platform oluşturmak.

Bu yolun ilk belirsizliği muhtemelen ilk önce önerdiği hashtag fikrinden kaynaklanıyordu. Chris Messina Twitter'da kullanılmak üzere, 2007'ye geri dönün. Bu sayede etkinlikler veya konularla ilgili tweetleri bulabilirsiniz. İroni, hashtag'leri düşünen medya değildi, bu durumda Twitter değil, kullanıcılar.

Kullanıcıların, kendi yararları ve ihtiyaçları için oluşturdukları, 2.0 gazeteci, ortak çalışan ya da kendilerine ne demek istediklerini daha fazla güç kazanmaları için gittikçe artan uygun araçlara ihtiyaçları var. Konvansiyonel medya, profesyonel gazeteciler, sonuçlandığı gibi, başka bir rol üstlenecek Jarvis:

Bir bilgi ortamı birçok farklı şekilde bir platform haline gelebilir. Mevcut teknolojiyi (wiki'ler, forumlar, haritalar, veritabanları, anketler vb.) Sağlayabilir ve topluluklarınızın zaten kullanmış olduğu mevcut hizmetlerle çalışabilirsiniz (YouTube, Twitter, Facebook, Tumblr, Google+, Pinterest, Vine'dan ilgili bilgileri ve verileri seçerek) , Tout, diğerleri arasında). Haber medyası bilgi alışverişini kolaylaştırmak için yeni teknolojileri (örneğin, çevreyi rapor eden sensörler, taşınabilir kameralar, akıştaki cep telefonlarının videoları, sosyal tartışma verilerinin analizi) keşfedebilir. Ayrıca bağımsız blogculara ve topluluk muhabirlerine kendi şehirlerinde kapsama alanı elde etmeleri için yardım edebilirsiniz: içerik, tanıtım, teknoloji, reklam ağları, eğitim ve işbirliği yapma araçları sunarak. Basın kuruluşları artık tekellerde veya silolarda tek başına faaliyet göstermiyor. Düzensiz fakat büyüyen bir bilgi ekosisteminde (bakış açınıza bağlı olarak) birçok rakip veya işbirlikçi tarafından çevrili olarak yaşarlar.